経営管理事例紹介セミナー
〜業績評価指標（KPI）を使用したグループ経営管理の最新アプローチをご紹介〜
2005年7月6日、ハイペリオン株式会社主催、アットストリームコンサルティング株式会社協賛、「経営管理事例紹介セミナー」にて弊社平山賢二と小池亮が講演。
【実施要綱】
| 日時 |
2005年7月6日（水） |
| 会場 |
新梅田シティ内 |
| 参加対象者 |
経営者、COO、CFO、CIO、経営企画、経理・財務部門 |
| 参加費 | 無料 (事前登録制） |
| 主催 | ハイペリオン株式会社 |
| 協賛 | アットストリームコンサルティング株式会社 |
| お申し込み |
詳細およびお申込みは、こちらをご覧ください。〔ハイペリオン(株)のWEBページへ〕 |
| 参加費 | 無料（事前登録制） |
【セミナープログラム】（敬称略）
| 13:30〜 | 受付開始 |
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13:30〜13:45 |
開会の挨拶およびBusiness Performance Managementについて |
| 13:45〜15:05 |
［実践］連結経営管理モデルの構築 アットストリームコンサルティング株式会社 業績評価指標（KPI）を使用した経営管理の新展開について |
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15:20〜15:50 |
Hyperion Planning 4.0 & Hyperion Financial Management 4.0のご紹介 |
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15:50〜16:50 |
ユーザー事例講演 （協力：株式会社CSK） |
| 16:50〜17:00 | 質疑応答 |
※プログラムは変更になる可能性があります。
【講演者紹介】
- 平山 賢二
- 大手メーカー、（株）日本総合研究所（旧 住友ビジネスコンサルティング）、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング（株）を共同設立。（株）アットストリーム 代表取締役。サプライチェーン改革、グループ連結経営管理制度再構築、情報システム化戦略などの各種プロジェクトに従事。
主な著書：『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』（生産性出版）、『e生産革命』（東洋経済新報社）、『ABCマネジメント』（ダイヤモンド社）、『儲けるものづくり- 生産拠点戦略のワナを見抜け』、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』など。