KPIマネジメントセミナー
〜基幹システムの有効活用によるKPIマネジメント〜
2012年7月11日(水)アイ・ティ・エル株式会社、株式会社エス・アイ・サービス、株式会社アットストリーム共催の本セミナーにおいて、弊社の中平と小池が「「KPIマネジメント」推進の手順・留意点」「ERP導入後のKPIマネジメント」と題し講演させていただきます。
【セミナープログラム】
13:30〜14:10 | Session.1 基調講演 株式会社アットストリーム パートナー 中平 将仁 |
14:10〜15:00 | Session.2 基調講演 株式会社アットストリーム シニアマネジャー 小池 亮 |
15:10〜15:40 | Session.3 アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部 |
15:40〜16:10 | Session.4 アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ |
16:10〜16:25 | Session.5 株式会社エス・アイ・サービス |
【開催要綱】
※講演内容は一部変更される場合がございます。※お申し込み多数の場合、お席をご用意できないこともございます。予めご了承下さい。
※同業者の方のお申し込みはお断りしております。誠に恐れ入りますが、お申し込みはご遠慮いただきますようお願い致します。
タイトル | KPIマネジメントセミナー 〜基幹システムの有効活用によるKPIマネジメント〜 |
日時 | 2012年7月11日(水) 13:30〜16:30 (13:00受付開始) |
開催場所 | 株式会社アビタス内 セミナールーム [地図(GoogleMap)] |
定員 | 30名 |
参加費 | 無料 |
共催 | アイ・ティ・エル株式会社 |
お申し込み方法 | 詳しくは、 |
【講演者紹介】
- 中平 将仁 (株)アットストリーム パートナー
- (株)大和銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、2003年にアットストリームコンサルティング(株)[現(株)アットストリーム]入社。共同経営者として参画。サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。
- 小池 亮 (株)アットストリーム シニアマネジャー
- アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア) 、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティング(現 PwCC) 、電通国際情報サービスを経て、現在に至る。米国公認会計士(イリノイ州)。
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