SERI 経営セミナー
工場経営で勝ち残る!現場発想の改革法
2012年7月26日(木)一般財団法人静岡経済研究所主催の本セミナーにおいて、弊社の平山が、「工場経営で勝ち残る!現場発想の改革法 」と題し講演させていただきます。
【セミナーの狙い】
●3つの希少資源(稼働率、能率、歩留まり)のマネジメントによる、コスト競争力強化の具体的考え方・取組み方を
学びます。
●わかりやすくて効果がある「ベスト・ワースト法」、経営と現場の納得性を確保する「上位1/3目標設定法」等による
工場改善・改革の一貫した進め方を習得します。
参加者にもれなく |
【セミナープログラム】
10:00〜17:00 | 1.損益分岐点分析で理解する自社の"収益構造改革" |
【開催要綱】
※本セミナーは同業他社企業のご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承お願い申し上げます。※駐車場はご用意しておりませんので、公共交通機関をご利用下さい。
※録音機器(テープレコーダー、ICレコーダー等)のお持ち込みはご遠慮下さい。
タイトル | 工場経営で勝ち残る!現場発想の改革法 |
日時 | 2012年07月26日(木) 10:00〜17:00 |
会場 | アゴラ浜松6階会議室 |
受講料 | 維持会員 12,000円 |
対象 | 工場長、製造部長、工場管理者、生産管理担当者の皆様 |
主催 | 一般財団法人静岡経済研究所 |
お申し込み方法 | 詳しくは、 |
お問合せ先 | 一般財団法人静岡経済研究所 セミナー担当 |
【講師紹介】
- 平山 賢二
- 大手メーカー、住友ビジネスコンサルティング(現:日本総合研究所)、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング(株)(現:(株)アットストリーム)を共同設立。代表取締役に就任。主な専門領域は、事業戦略立案/ビジネスモデル変革、経営管理制度改革、SCM革新、KPIマネジメントによる経営改革。
主な著書:『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』(生産性出版)、『e生産革命』(東洋経済新報社)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』(工業調査会)、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』(JIPMソリューション)、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』(JIPMソリューション)(共著)、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』(JIPMソリューション)など。