「企業改革 次の一手!KANSAI ビジネスフォーラム」
2004年7月9日、 マイクロソフト株式会社主催 「企業改革 次の一手!KANSAI ビジネスフォーラム」 にて弊社安達悟志が講演。
【実施要綱】
日時 |
「企業改革 次の一手!KANSAI ビジネスフォーラム」 |
会場 |
マイクロソフト株式会社 関西営業所 9F セミナールーム |
【弊社講演テーマ】
「”成果"にフォーカスした IT 投資対効果の表現法」
〜情報システム化プロジェクトにおけるバランスト・スコアカードの有効活用〜
- IT投資の目的(成果)とは何か
- 成果にフォーカスするためのツールとしてのバランスト・スコアカードとは
- バランスト・スコアカードの戦略マップに記述される内容とは
- 成果にフォーカスした情報システム化アプローチ
講演:アットストリームコンサルティング株式会社 取締役 安達悟志
【安達悟志 紹介】
IBM、アーサーアンダーセン・ビジネスコンサルティングを経て、 アットストリームコンサルティング(株)に共同経営者として参画。現(株)アットストリーム 取締役。IT戦略立案、技術マネジメント(MOT)、ナレッジマネジメント、サプライチェーン構想立案、CRM構想立案等のプロジェクトに従事。現在、バランスト・スコアカードの活用と導入のトレーニングも手掛けている。主な著書:『e生産革命』 (東洋経済新報社)、『提案力を高めるコンサルタントSEへのアプローチ - バランスト・スコアカードを活用して、経営課題でシステムを語ろう』(日刊工業新聞社)