収益構造の明確化、現場と経営数値を結ぶマネジメント指標の設定と展開のために、
スコアカードによるマネジメントで経営目標の突破力を高める!!
「バランスト・スコアカードを活用した組織活性化セミナー」
2004年12月15日、株式会社小宮コンサルタンツ主催「KCビジネスセミナー」にて弊社大工舎宏が講師として講義。
【実施要綱】
日時 |
2004年12月15日(水) |
会場 |
小宮コンサルタンツ セミナールーム |
定員 | 30名 |
対象 | 経営者、経営幹部、管理職、人事担当者 等 |
主催 | 株式会社小宮コンサルタンツ |
費用 | 一般の方 1名様 29,820円 KC会員様 1名様 25,620円 顧問先様 1名様 22,470円 いずれも、消費税、昼食、教材費込み |
お申し込み | 株式会社小宮コンサルタンツ 担当:佐藤、浅井、塩瀬 Eメール:seminar@komcon.co.jp |
【セミナープログラム】
セミナーの進め方
- バランスト・スコアカードとその活用法 (講義)
- 自社にあったスコアカード作成 (講義、実習、発表)
(2) 収益構造展開の把握
(3) KPIマネジメントによる会計数値と活動のリンク
(4) 部門横断テーマの抽出・設定と目標/方策のマトリックスの作成
(5) 実行を促す定期的な活動管理の仕組みと活性化
−スコアカードによるPDCAマネジメント−
【講師紹介】
- 大工舎 宏 (株)アットストリーム 取締役
- 外資系コンサルティング会社の日本法人において多様な分野の事業戦略立案、企業変革活動推進プロジェクト、経営管理制度構築等のビジネスコンサルティング業務に携わった後、アットストリームコンサルティング(株)を共同設立し取締役に就任。 現(株)アットストリーム 取締役。
現在、大手企業から中堅企業まで多くのコンサルティング業務を行うかたわら、
本年12月初旬、『経営の「突破力」 現場の「達成力」 〜経営と現場を結ぶ4つの実践手法〜』 と題して本を出版予定。