製造業における収益構造改革セミナー
〜 改革実践の為の実践手法の事例、原価管理、会計ソリューションのご紹介 〜
2005年9月14日、東洋ビジネスエンジニアリング株式会社主催、日本ヒューレット・パッカード株式会社共催、「製造業における収益構造改革セミナー」において、弊社大工舎 宏が 「製造業収益構造改革のための原価管理の仕組みづくり 〜経営の収益目標と現場の活動目標をリンクさせよ〜 」と題して講演。
【実施要綱】
日時 |
2005年 9月14日(水) 13:30〜16:40 (受付開始 13:00〜) |
会場 |
日本ヒューレット・パッカード株式会社 西日本支店9F セミナールーム |
対象 |
製造業の経営企画・情報システム部門で収益構造改革にお悩みの方 |
参加費 | 無料 (事前登録制 :定員40名様 定員となり次第、受付終了) |
主催 | 東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 |
共催 | 日本ヒューレット・パッカード株式会社 |
協賛 |
株式会社CSK |
お申し込み | 詳細およびお申込みは、日本ヒューレット・パッカード(株)のWEBページをご覧下さい。 |
【セミナープログラム】(敬称略)
13:30〜13:40 |
ご挨拶 |
13:40〜14:40 |
【特別講演】製造業収益構造改革のための原価管理の仕組みづくり |
14:40〜15:20 |
MCFrame原価管理システムのご紹介 |
15:20〜15:30 |
休憩 |
15:30〜15:50 |
導入事例ご紹介 |
15:50〜16:30 |
財務会計ソリューションご紹介 |
16:30〜16:40 |
質疑応答 |
※講師・講演内容は変更になる場合がございます。予めご了承ください。
【講演者紹介】
- (株)アットストリーム 大工舎 宏
- アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング(株)を共同設立。 現(株)アットストリーム 取締役。業績管理制度(パフォーマンス・マネジメント)の構築・導入、事業構造改革の立案・推進、組織改革・業務改革の推進などの各種プロジェクトに従事。 主な著書に、『ミッションマネジメント‐価値創造企業への変革‐』(生産性出版)(共著)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)(共著)、『経営の「突破力」 現場の「達成力」 〜経営と現場を結ぶ4つの実践手法〜』(JIPMソリューション)。