2006年度『日本製造精髄の教室』 IN 上海
～生産性向上を実現する工場改革実践セミナー～
“ かんばん ” と “ モノと情報の流れ図 ” ＪＩＴ生産方式を学ぶ
2006年9月12日開催 上海での当セミナーご参加頂き誠に有難うございました。
セミナーには45名様にご参加頂き、うち35名が中国企業、10名の方は飛行機で前日より北京からお越しいただきました。
トヨタ生産方式の代表的な要素としてよく知られているJIT生産方式（Just In Time: JIT）の考え方と実際の生産現場での活用について、非常に関心が高く、多くの方から活発な質問をいただき、大変盛況なセミナーとなりました。
これもご参加頂きました皆様のおかげと感謝申し上げます。
また、次回のセミナーでお会いするのを楽しみにしております。有難うございました。 平山 賢二
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2006年度『日本製造精髄の教室』 IN 上海のご案内(概要)
2006年9月12日、日系企業の中国人経営幹部・管理職向けの「 2006年度『日本製造精髄の教室』 IN 上海～生産性向上を実現する工場改革実践セミナー～にて、 「 ＪＩＴ生産実現のための“かんばん”の仕組みを理解する 」と題して弊社平山賢二が講師を務めます。
【実施要項】
| 日時 |
2006年9月12日（火） セミナー：09:00～17:00 、懇親会：17:30～ |
| 会場 |
上海錦滄文華大酒店（シャンハイJC マンダリンホテル） ３階 宴会場 |
| 参加対象者 |
日系企業の中国人経営幹部、管理職 （中国語通訳付） |
| 定員・参加費 | 定員20名 （ 参加費 1,200元／人 ※懇親会費は別途：500元／人 ） |
| 主催 | 捷美総研諮詢（上海）有限公司 |
| お問合せ先 | 捷美総研諮詢（上海）有限公司 （ 担当： 関田 ・ 呉 ・ 張 ） ＴＥＬ：021－5383－5310 ＦＡＸ：021－5306－0030 |
| お申し込み方法 |
「参加申込書 |
【プログラム】
| 08:30～09:00 |
受付 |
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09:00～10:00 |
Ⅰ．ＪＩＴ生産における“かんばん”の仕組み |
| 10:00～10:15 |
Coffee Break |
| 10:15～12: 00 |
Ⅱ．“かんばん”で生産のしくみが変わる |
| 12:00～13:00 |
Lunch Break |
| 13:00～14:30 |
Ⅰ．現状を“モノと情報の流れ図”で表現する |
| 14:30～14:45 |
Coffee Break |
| 14:45～16:30 |
Ⅲ．ＪＩＴ生産への実行計画をつくる |
| 16:30～17:00 |
質疑応答 |
| 17:00～17:30 17:30～ |
休憩 |
【講師紹介】
- 平山 賢二
- 大手メーカー、（株）日本総合研究所（旧 住友ビジネスコンサルティング）、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング（株）を共同設立。（株）アットストリーム 代表取締役。サプライチェーン改革、グループ連結経営管理制度再構築、情報システム化戦略などの各種プロジェクトに従事。
主な著書：『ミッションマネジメント ～価値創造企業への変革～』（生産性出版）、『e生産革命』（東洋経済新報社）、『ABCマネジメント』（ダイヤモンド社）、『儲けるものづくり- 生産拠点戦略のワナを見抜け』、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』、『日本のモノづくり 58の論点－持続的繁栄を築く思想』（共著）など。