工場長・製造幹部の仕事
〜「儲かる工場」に改革するために、今何をすべきか？〜
〜工場長がやるべき「新たな役割」と「工場改革6つの実践」〜
2008年8月27日（水）、りそな総合研究所主催『工場長・製造幹部の仕事』にて、弊社平山賢二が講演させていただきます。
【特色】
◆ ”勝つものづくり”の為に工場長や工場幹部が何をすべきかを具体的に示します。
◆ 経営効果に直結する3つの希少資源とリンクした”勝つ現場力づくり”のノウハウを示します。
◆ 最もわかりやすく、直接的に効果がある「ベスト・ワースト法」の活用による改善改革のあり方を示します
◆ 経営と現場の納得性を確保する、重要な”目標の設定手法”を示します。
 |
参加者にもれなく |
【セミナープログラム】
| 10:00〜16:45 |
1."3年連続赤字"の製造業がよみがえる！ 2．工場を改革する6つの処方箋 3．”希少資源の管理”に着目する 4．モノづくりの形態は3つしかない！ 5．ベスト・ワースト法で継続的改善の成果をあげる 6.まとめ |
※プログラムは都合により変更することがございます。あらかじめご了解の程お願い致します。
【開催概要】
| 日時 |
2008年8月27日（水） 10:00〜16:45 |
| 会場 |
大阪産業創造館6階（会議室B） |
| 参加対象 |
工場長および製造幹部の方々 |
| お申し込み方法 |
詳しくは、りそな総合研究所のウェブサイト |
| 主催 | |
| お問合せ先 |
りそな総合研究所 株式会社 |
【講師紹介】
- 平山 賢二
- 大手メーカー、（株）日本総合研究所（旧 住友ビジネスコンサルティング）、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング（株）を共同設立。（株）アットストリーム 代表取締役。サプライチェーン改革、グループ連結経営管理制度再構築、情報システム化戦略などの各種プロジェクトに従事。
主な著書：『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』（生産性出版）、『e生産革命』（東洋経済新報社）、『ABCマネジメント』（ダイヤモンド社）、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』（工業調査会）、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』（JIPMソリューション）、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』（JIPMソリューション）（共著）、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』（JIPMソリューション）など。