MCFrameソリューションセミナ2008（大阪）　第3回　利益体質へ転換を図るために何をすべきか

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社主催の、（※）“MCFrameソリューションセミナ2008（大阪）” 「第3回　利益体質へ転換を図るために何をすべきか」　にて、弊社　大工舎　宏と　川上　徹が 『製造業収益構造改革のための原価管理の仕組みづくり』 と題して講演させていただきます。

※MCFrameソリューションセミナ2008（大阪）
生産管理のMCFrameを中心に据え、日本の最先端の各種ソフトウエアと連携したトータルソリューションを全3回に渡って、製造業の皆様にご紹介するセミナ。
10月29日（水）第1回　生産計画担当者必見！あなたが探していた計画立案のコツがきっと見つかる
11月12日（水）第2回　技術と製造、コスティングを統合するために「今」なにをすべきか
11月26日（水）第3回　利益体質へ転換を図るために何をすべきか

【第3回　利益体質へ転換を図るために何をすべきか】

14:00〜14:45	【基調講演】　製造業収益構造改革のための原価管理の仕組みづくり 株式会社アットストリーム　　ディレクター　大工舎 宏　／　マネージャー　川上　徹
14:45〜15:00	＜休憩＞
15:00〜16:00	原価管理システム導入・活用のポイントを徹底解剖！ 原価管理システムを導入・活用するためのポイントや事例を中心に、MCFrame原価管理をご紹介。
16:00〜17:00	安い！簡単！使いやすい！待望の中堅規模向けBI 中堅規模向けOracleBIパッケージをMCFrameとの連携デモを交えご紹介。

【開催概要】

日時	2008年11月26日（水） 14:00〜17:00　（13:30 開場）
会場	日本オラクル株式会社 関西支社 〒530-0003 大阪府大阪市北区堂島2-4-27 新藤田ビル 9F TEL:06-6442-6777　[地図]
参加費	無料（事前登録制）
詳細 お申し込み方法	詳しくは、MCFrameソリューションセミナ2008（大阪）をご覧下さい。
主催	東洋ビジネスエンジニアリング株式会社

【講演者紹介】

大工舎 宏

アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング（株）（現（株）アットストリーム）を共同設立。
業績管理制度（パフォーマンス・マネジメント）の構築・導入、事業構造改革の立案・推進、組織改革・業務改革の推進などの各種プロジェクトに従事。
主な著書に 『ミッションマネジメント‐価値創造企業への変革‐』（生産性出版）（共著）、『ABCマネジメント』（ダイヤモンド社）（共著）、『経営の「突破力」　現場の「達成力」 - 経営と現場を結ぶ４つの実践手法』（JIPMソリューション）、『高収益を生む　原価マネジメント「使える原価情報」を経営に活かせ！』 （JIPMソリューション）（共著）。

川上　徹

新日本監査法人を経て、アットストリームに至る。公認会計士。連結管理会計、原価管理の制度構築、内部統制整備・見直し、企業の再生支援を専門とし、各種プロジェクトに従事。
主な著書に 『図説 生産現場で使える原価管理の仕組み〜基礎の基礎から実例まで〜』 （JIPMソリューション）（共著）。