コスト削減セミナー│コスト削減と業務改善推進の処方箋セミナー 〜安く早く−効果がすぐ出るSAP導入〜

ENGLISH
 
ホーム サイトマップ 情報セキュリティへの取組 お問い合わせ
  株式会社アットストリーム

コスト削減と業務改善推進の処方箋セミナー
〜安く早く−効果がすぐ出るSAP導入〜

 
コンサルティング領域 プロジェクト実績 講演・セミナー 書籍・掲載記事 ニュース 採用情報
 
会社概要
地図とアクセス
私たちの信条
代表あいさつ
コンサルタント紹介
コンサルタント募集
 
新刊のご案内
弊社コンサルタントの新書
New Release!
事業計画を実現するKPIマネジメントの実務
  • イベント&セミナーレポート報告レポート 一覧
  • プロセスイノベーションセミナー
  • クライアント様と共に研鑽する研修会 アットストリーム・アカデミー
  • 原価計算ツールProfit+(プロフィットプラス)
  • コンサルタント募集中

  • 【業務提携先】
ホーム > 講演・セミナー > 2009年 講演・セミナー > コスト削減と業務改善推進の処方箋セミナー〜安く早く−効果がすぐ出るSAP導入〜

講演・セミナー紹介



コスト削減と業務改善推進の処方箋セミナー

〜安く早く−効果がすぐ出るSAP導入〜


2009年4月21日(火) SAPジャパン株式会社主催 「コスト削減と業務改善推進の処方箋セミナー 〜安く早く−効果がすぐ出るSAP導入〜」 において、弊社平山が 「低成長経済環境下で勝ち残るために取り組むべきこと−”数値化”と”見える化”の実践で”収益構造改革”を加速させる-」 と題し、講師を務めさせていただきます。

 
【SAPジャパン株式会社からのご挨拶】

SAPジャパンは、来る4月21日(火)に「コスト削減と業務改善推進の処方箋セミナー」を開催いたします。
いまだ回復の兆しがなかなか現れない昨今の経済環境ですが、不確実な、そして先行きが見えないこのような状況下においても、企業は勝ち残るため、または今後の成長のために取り組むべき様々な課題解決や施策があるかと存じます。

今回のセミナーでは、改革課題を理解し、将来を見据えて今企業が取り組むべきポイント、さらにこれらの実行を支援する手段(ツール)ならびに活用に伴う効果等について紹介いたします。
是非この機会にご参加頂き、貴社の今後の成長や課題解決の一助となれば幸いに存じます。

 

【セミナープログラム】

15:00〜17:15

1.低成長経済環境下で勝ち残るために取り組むべきこと
  −”数値化”と”見える化”の実践で”収益構造改革”を加速させる-


少なくとも1年は続くといわれているマイナス成長の事業環境下で、最も大事な経営施策は自社を勝ち残る 収益構造に変えることです。

ベテランの意見や過去の経験ではなく、データをもとにして、
・収益構造を原価の側面と売上の側面から分析し、
・経営結果を確実に刈り取る方法を、
事例を示しながら説明します。

<講師>
株式会社アットストリーム 代表取締役 平山 賢二



2.安く早く導入 〜効果がすぐ出るSAP  - 何がどう”見える”ようになるか -

業務課題解決や経営の意思決定を支援するERP(経営支援システム)として「安くすばやく導入」
「すぐに効果の出る」と評判のSAPのソリューションについて、実現されたお客様の導入事例を交えながらご紹介いたします。

<講師>
SAPジャパン株式会社 営業統括本部 地域統括営業本部 バイスプレジデント 神戸 利文

上記内容は予告なく変更する場合がございます。予めご了承ください。


【開催概要】

名称

コスト削減と業務改善推進の処方箋セミナー
〜安く早く−効果がすぐ出るSAP導入〜

日時

2009年4月21日(火) 15:00〜17:15 ( 受付開始 14:30- )

会場

SAPジャパン 本社セミナールーム
東京都千代田区大手町1−7−2 東京サンケイビル [地図別ウィンドウが開きます]

参加費

無料(事前登録制)

定員

60名様

主な対象

中堅中小企業の情報システム、経営企画/管理部門のご責任者、 ご担当者の皆様

申込

詳しくは、SAPジャパンのウェブサイトの詳細ページ別ウィンドウが開きますをご覧下さい。

主催

SAPジャパン株式会社別ウィンドウが開きます

お問合せ先

SAPジャパン株式会社 マーケティング本部  03-3273-7652
※詳しくは、SAPジャパンのウェブサイトの詳細ページ別ウィンドウが開きますをご覧下さい。



【講師紹介】

平山 賢二
大手メーカー、住友ビジネスコンサルティング(現:日本総合研究所)、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング(株)(現:(株)アットストリーム)を共同設立。代表取締役に就任。主な専門領域は、事業戦略立案/ビジネスモデル変革、経営管理制度改革、SCM革新、KPIマネジメントによる経営改革。
主な著書:『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』(生産性出版)、『e生産革命』(東洋経済新報社)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』(工業調査会)、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』(JIPMソリューション)、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』(JIPMソリューション)(共著)、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』(JIPMソリューション)など。



   

このページの先頭へ

  ホームコンサルティングの特徴コンサルティング領域プロジェクト実績講演・セミナー書籍・掲載記事ニュース会社概要コンサルタント募集サイトマップ
 

プライバシー・ポリシー情報セキュリティへの取組ウェブサイト利用規定リンクについてお問い合わせ