3つの希少資源・ベスト・ワースト法・上位１／３目標設定法で成果をあげ、強い現場力をつくる
１日でわかる工場改善・原価低減の基礎実務
下記のSMBCコンサルティング社主催のビジネスセミナーにおいて、弊社平山賢二が講師を務めさせていただきます。
本セミナーでは、
◆経営効果に直結する３つの希少資源（時間・能力・歩留まり）のマネジメントの概念を示し、コスト競争力強化の為の具体的な考え方と取り組み方を示します。
◆経営幹部、現場の管理監督者にとって、最もわかりやすく、直ぐに効果がでる「ベスト・ワースト法」の活用による改善活動の進め方を示します。
◆改善・改革において、経営と現場の納得性を確保する、最も重要な“高い目標の設定方法”について、一貫した進め方を提供します。
◆実践にもとづくモノづくり改革の組織的な進め方を示します。
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参加者にもれなく |
【セミナープログラム】
| 10:00〜16:40 |
1 コスト競争力が最大の武器 2 “希少資源の管理”に着目する 3 ベスト・ワースト法だからできる継続的改善
4 工場を改革する６つの処方箋 5 まとめ |
※プログラムは都合により変更することがございます。あらかじめご了解の程お願い致します。
※昼食は参加費に含まれております。
【開催概要】
| 日時 |
2009年5月27日（水） 10:00〜16:45 |
| 会場 |
SMBCコンサルティング |
| 交通 |
地下鉄御堂筋線「淀屋橋」駅下車7番出口より徒歩3分 |
| 参加対象 |
工場長・製造部長・工場管理者・生産管理担当者 |
| お申し込み方法 |
詳しくは、SMBCコンサルティングのウェブサイト |
| 主催 | |
| お問合せ先 |
SMBCビジネスセミナー お問合せ |
【講師紹介】
- 平山 賢二
- 大手メーカー、住友ビジネスコンサルティング（現：日本総合研究所）、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング（株）（現：（株）アットストリーム）を共同設立。代表取締役に就任。主な専門領域は、事業戦略立案／ビジネスモデル変革、経営管理制度改革、SCM革新、KPIマネジメントによる経営改革。
主な著書：『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』（生産性出版）、『e生産革命』（東洋経済新報社）、『ABCマネジメント』（ダイヤモンド社）、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』（工業調査会）、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』（JIPMソリューション）、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』（JIPMソリューション）（共著）、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』（JIPMソリューション）など。