中国　ものづくり　セミナー

　恒例となりましたNCネットワークチャイナ社主催による「新春ものづくりセミナー＆交流会」が、情報提供および中国における会員様同士の情報交換の場として、今春も盛大に開催されました。

これまで弊社からは、日本語会場と中国語会場それぞれ別々のテーマによる講演をさせていただきましたが、今回は1つの会場に、10チーム（1チーム10名程度）に分かれていただき、

(1)課題展開図とその作成方法のご説明
(2)各チームによる課題構造の明確化と戦略マップの作成
(3)各チームの代表による発表

といったプログラムによる参加型のセミナーとさせていただきました。
本セミナーでは、初めてのこころみでもありましたが、複数の参加者様より

・「このようなプロセスを体験したことは良かった」
・「会社に戻ったら、部下にもやらせたい」
・「チームによる合意形成の難しさとその重要性が体感できてよかった」

といった嬉しいお言葉も頂戴いたしました。ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。

引き続き、NCネットワークチャイナ社と共に、中国ビジネスセミナーなどの様々なイベントに協力していきたいと考えておりますので、その節は是非ご参加いただけますようお願い申し上げます。

▼セミナーの様子

▼交流会の様子

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■「誌上ものづくりスクール」”EMIDAS　China”にて連載中！！

NCネットワークチャイナが発行・中国全土に配布されている製造業向け情報誌”EMIDAS　China”にて 「誌上ものづくりスクール」と題した連載記事を2008年1月より執筆させていただいていております。
最近の10年間に日本の多くの工場で実践され、大きな成果をあげてきた考え方と手法を取り上げています。
中国で奮闘・挑戦する製造業の工場の工場長や管理職、製造現場の監督者に是非読んでいただければ幸いです。

「誌上ものづくりスクール」を是非ご覧下さい。


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■「第8回　日中ビジネスフォーラム2010」上海にて今年も開催！！

”日中ビジネスフォーラム”は、中国に進出している日系企業と中国企業が情報交換する場を提供することにより、ビジネス情報の交換、人材ネットワークとビジネス機会の拡大を目指しています。
日本と中国の情報・人材の交流、参加企業の交流の結果としてのビジネスの創造に役立つ場を提供できればとの思いから例年中国上海にて開催してまいりました。　その活動も皆様のご協力のおかげで、今年で８回目を迎えることになります 。

今年度も従来どおり、10月末の月曜日（2010年10月25日(月））に「第8回　日中ビジネスフォーラム2010」として開催いたします。今年も、(1)中国企業 (2)日系企業とビジネス関係にある中国企業 (3)日本企業　(4)現地日系企業 の4つのカテゴリーの皆様にご参加いただき、 益々この会を楽しいものにしていきたいと考えております。
(昨年開催（第7回日中ビジネスフォーラム2009）の様子はこちらをご覧下さい。)

2010年新春ものづくりセミナー＆会員交流会（概要）

2010年3月19日(金）NCネットワークチャイナ社主催「2010年新春ものづくりセミナー＆会員交流会」において、
昨年3月と10月に引き続き、弊社の平山と謝が講演させていただきます。

【NCネットワークチャイナ社からのご挨拶】

明けましておめでとうございます。NC会員の皆様いよいよご隆盛のこととお慶び申し上げます。平素はひとかたならぬ御愛顧を賜り、厚く御礼申し上げます。今年も皆様のご期待に応えるよう努力いたします。
昨年3月と10月に引き続き、今年3月も会員様のための「ものづくりセミナー＆交流会」を開催することが決定しました。本セミナーが皆様のビジネスのお役に立つような情報提供の場、そして会員様相互の情報交流の場になれば幸いです。『新春ものづくりセミナー＆会員交流会』に是非ご参加下さい。

注）開催会場が変更となりました。お間違いのないようご注意ください。
参加費についてですが、ホテルを変更した為200元から250元に変更させていただきました。この場をお借りして、お詫び申し上げますとともにご理解いただきますようお願い申し上げます。／NCネットワークチャイナ

【セミナープログラム】

13：00〜13：30	2010年NCネットワークチャイナ活動 発表者：井上直樹　　(NCネットワークチャイナ総経理）
第一部 13：30〜15：30	◆講師：　平山賢二((株)アットストリーム　代表取締役) 謝端明((株)アットストリーム　中国事業担当責任者) ◆講演言語：　日本語／中国語 ◆テーマ　　： 中国における製造業の問題構造と課題解決への取り組み 　〜競争が激化する中国市場で事業競争力を強化する〜 (1)　講義内容：「中国における製造業の課題」 　　〜自社の置かれている課題を明確にして対応しよう〜 (2)　課題展開図の作成 　　・10人程度のチームに分かれて課題展開図を検討、作成 　　・中国における日系製造業の経営課題を整理、討議題材の参考資料を配布 (3)　チームによる課題展開図の発表 　　グループ別による発表 (4)　講師の講評とQ＆Aで課題の解決の方向性を示す
第二部 15：45〜17：30	◆講師：　伊藤彰洋（(株)平山コンサルティング事業部　総括部長） ◆講演言語：　日本語 ◆テーマ　　： トヨタ生産方式を活用した生産性2倍のモノづくり (1)　はじめに 　　・製造部門への期待 　　・強い製造部門のもたらすもの (2)　「わが社流生産方式」の必要な理由 (3)　トヨタ生産方式（以下、ＴＰＳ）の徹底理解 　　・TPSを一言で云うと 　　・生産の主人公とスタッフ (4)　わが社流生産方式導入の実際 　　・わが社の事情 　　・導入の仕方 　　・導入事例
18：00〜20：00	懇親会（会員交流会、名刺交換会）

【開催概要】

日時	2010年3月19日(金) 13:00〜20:00　受付開始12:30〜
会場	虹橋賓館　1階虹苑庁 上海延安西路2000号　　021-6275-3388
主催	NCネットワークチャイナ
共催	株式会社アットストリーム
参加費用	250元/名(当日、受付にてお支払いお願いいたします。領収証発行。) チャイナプロ会員（年会費10,000元) 1社1名様無料ご招待致します。2名様から、250元/名頂きます。(何名様でも可) チャイナパートナー会員(年会費2,000元) 1名様につき250元頂きます。1社につき2名様迄。
定員	100名(申込み先着順)
お申し込み方法	NCネットワークチャイナのWEBサイトからお申込ください。
お問い合わせ	NCネットワークチャイナ各担当者までご連絡下さい。 TEL:　021-3353-8866 　　　 　　FAX:　021-3353-8981 担当者：楊敏慧 、胡雪梅(日本語可) semi1003@ncnetwork.com

【過去開催の様子】

2009年新春ものづくりセミナー＆会員交流会（2009年3月2日開催）

2009年秋のものづくりセミナー＆会員交流会（2009年10月22日開催）

【講演者紹介】

平山 賢二

大手メーカー、住友ビジネスコンサルティング（現：日本総合研究所）、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング（株）（現：（株）アットストリーム）を共同設立。代表取締役に就任。主な専門領域は、事業戦略立案／ビジネスモデル変革、経営管理制度改革、SCM革新、KPIマネジメントによる経営改革。
主な著書：『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』（生産性出版）、『e生産革命』（東洋経済新報社）、『ABCマネジメント』（ダイヤモンド社）、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』（工業調査会）、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』（JIPMソリューション）、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』（JIPMソリューション）（共著）、『勝つ改善力　- ベスト・ワースト法で実現する現場改革』（JIPMソリューション）など。

謝　端明

中国国立機電研究院勤務後、1987年来日、大手メーカー、アクセンチュア(株）（旧　アンダーセンコンサルティング）を経て現職。事業戦略、ビジネスモデルの企画・立案、BPR・チェンジマネジメント・生産改革などの各種プロジェクトに従事。主な著書：『中国で企業を育てる秘訣』(共著)（東洋経済新報社）、『現代中国の実像』（共著・監修）（ダイヤモンド社）