KPIの設定・PDCAサイクルの構築

リーマンショック、欧州経済不安など、今日目まぐるしく変化する外部環境の中では、大手企業だけでなく中堅企業においてもますます変化に対する素早い対応力を求められています。そのためには、会社の現状を常にわかりやすく把握することができる「経営の見える化」と、即時に経営判断ができるような「会社を強くする仕組みづくり」がこれからの企業には必要であると考え、本セミナーを開催する運びとなりました。

本セミナーでは、経営管理改革を中心とした豊富なコンサルティング経験がある弊社の中平よりKPIマネジメントの手法、PDCAサイクルの構築について分かりやすく解説させていただきます。また、弊社の小池からKPIマネジメントの企画から運用までの実例を紹介させて頂きます。

【特典】

セミナーにご参加いただいた方全員に 『経営の「突破力」　現場の「達成力」- 経営と現場を結ぶ４つの実践手法』を進呈いたします。

【セミナープログラム】

14:00〜14:40	基調講演　中堅企業における「経営力強化」、その課題と解決の方向性 株式会社アットストリーム　ディレクター 中平　将仁
14:50〜15:30	KPIマネジメント　事例紹介　〜企画から導入、運用定着までの工程と成果〜 株式会社アットストリーム　プリンシパル 小池　亮
15:40〜16:20	「経営の見える化」 その仕組み作り アイ･ティ･エル株式会社　代表取締役社長　鈴木　正明 〜「経営支援・見える化ツール　QPR Professional Manager」のご紹介〜 アイ･ティ･エル株式会社　ソリューション営業部　錦織　大生

※講演内容は一部変更される場合がございます。

※お申し込み多数の場合、お席をご用意できないこともございます。予めご了承下さい。

※同業者の方のお申し込みはお断りしております。誠に恐れ入りますが、お申し込みはご遠慮いただきますようお願い致します。

【開催概要】

名称	会社を強くする！「KPIの設定・PDCAサイクルの構築」
日時	2010年7月7日（水）　14:00〜16:30　（※13:30より受付開始）
会場	株式会社アビタス内　セミナールーム　　[地図] 東京都東京都中央区日本橋３-６-２　日本橋フロントビル４Ｆ 【最寄駅】 ・ 日本橋駅　Ｂ１出口徒歩　２分（銀座線・東西線） ・ 東京駅　八重洲口徒歩　５分（ＪＲ線）
主催	アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム
参加費	無料
定員	45名
お申し込み方法	詳しくは、 アイ･ティ･エル株式会社の経営力強化セミナーのご案内ページ をご覧下さい。

【講演者紹介】

中平 将仁　（株）アットストリーム　ディレクター

（株）大和銀行、ローム（株）、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング（現　PwCC）を経て、2003年にアットストリームコンサルティング（株）(現（株）アットストリーム) 入社。共同経営者として参画。サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』（共著）、『勝つ現場力　工場改革プロジェクト4つの新手法』（執筆協力）、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。

小池　亮　（株）アットストリーム　プリンシパル

アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア） 、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティング（現　PwCC） 、電通国際情報サービスを経て、現在に至る。米国公認会計士（イリノイ州）。