経営計画（中期）の見直しと徹底実行のポイント│SMBCビジネスセミナー

SMBCコンサルティング主催／ SMBCビジネスセミナー定額制クラブ（東京）において、弊社の大工舎が「経営計画（中期）の見直しと徹底実行のポイント」と題して講師を務めさせて頂きます。

【セミナープログラム】

13:30〜16:30

１．中期経営計画の策定・実行における問題点 ２．策定段階での処方箋　−実行につながる“仕組み”“仕掛け”を作れ− ３．実行段階での処方箋　−“振り返り”を行い、組織力を高めていく− ４．まとめ　経営計画を手段にして組織内コミュニケーションを活性化 株式会社アットストリーム　ディレクター　大工舎　宏

【開催概要】

日時・会場	2010年10月12日（火）13:30〜16:30 SMBCコンサルティング　ホール（麹町ビル） 東京都千代田区麹町２−１−４
詳細	詳しくは、SMBCビジネスセミナー定額制クラブ（東京）『経営計画（中期）の見直しと徹底実行のポイント』ページをご覧下さい。
参加対象	SMBCビジネスセミナー定額制クラブ会員様（経営計画担当者・責任者）
主催	ＳＭＢＣコンサルティング
お問合せ先	SMBCビジネスセミナー定額制クラブ TEL：0120-339-255　FAX：0120-046-365 東京都千代田区麹町2-1-4 大手町建物麹町ビル2階 SMBCコンサルティング 定額制クラブ事務局

【講師紹介】

大工舎 宏

アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング（株）（現（株）アットストリーム）を共同設立。
業績管理制度（パフォーマンス・マネジメント）の構築・導入、事業構造改革の立案・推進、組織改革・業務改革の推進などの各種プロジェクトに従事。
主な著書に 『ミッションマネジメント‐価値創造企業への変革‐』（生産性出版）（共著）、『ABCマネジメント』（ダイヤモンド社）（共著）、『経営の「突破力」　現場の「達成力」 - 経営と現場を結ぶ４つの実践手法』（JIPMソリューション）、『高収益を生む　原価マネジメント「使える原価情報」を経営に活かせ！』 （JIPMソリューション）（共著）、『取引先企業の実態把握強化法』（金融財政事情研究会刊）（共著）。