「勝つ現場力！」
＝KPIマネジメントで強い現場を作る＝セミナー
下記のJIPMソリューションズ社主催のビジネスセミナーにおいて、弊社平山賢二が講師を務めさせていただきます。
●セミナーのねらい
「現場力」は現場だけの問題ではありません。経営と現場の連携が重要で、
それは現場だけで成し遂げられるものではありません。本セミナーでは、多くの製造業が直面している以下の３つの課題をとりあげ、これらの問題を解決し、「現場力」を強くして競争力を向上させるために何が必要か、をテーマとしています。
１．経営成果と現場の改善が乖離していることの象徴される組織関連系の欠如
２．QCサークル活動が出来なくなっていることに象徴される改善力の低下
３．勝てる目標ではなく、出来る目標を立てることに象徴されるモチベーションの低下
具体的には、
- ◆再び日本が製造大国であり続けることは無いといわれる市場環境の中で、国内で生き残る製造業であり続けるには、操業度が７０％でも利益が上がる体制の構築が求められており、尚一層の損益分岐点を下げる構造改革施策を示す。
- ◆経営効果に直結する３つの希少資源（時間・能率・歩留まり）を対象にしたＫＰＩ（Key Performance Indicator）マネジメントの概念を示し、経営効果とリンクした勝つ現場力づくりのノウハウを示します。
- ◆経営幹部、現場の管理監督者にとって、最もわかりやすく、直接的に効果がある「ベスト・ワースト法」の活用による改善改革のあり方を示します。
- ◆改善改革において、最も重要な“目標の設定”について、経営と現場の納得性を確保する、「上位1/3目標設定法」による一貫した改革の進め方を示します。
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参加者にもれなく |
【セミナープログラム】
| 10：00〜17：00 | １．原価構造を変えて、ダントツのコスト競争力つける ２．３つの希少資源管理で生産性を上げる ３．ベスト・ワースト法による継続的改善が“変革”を生む まとめ |
※プログラムは変更させていただく場合がございます
※昼食・休憩は12：00〜13：00です
【開催概要】
| 日時 | 2010年1月25日（火）10：00〜17：00 |
| 会場 | 名古屋国際センタービル20Ｆ ＪＩＰＭＳセミナールーム |
| 交通 | JR・名鉄・近鉄の各名古屋駅下車徒歩約10分 |
| 参加対象 | 工場長、製造部長、工場管理者、生産管理･生産技術担当者、TPM推進事務局 |
| お申し込み方法 | 詳しくは、株式会社JIPMソリューションのセミナー＆イベントページ |
| 主催 | |
| お問い合わせ | 株式会社JIPMソリューション 中部オフィス |
【講師紹介】
- 平山 賢二
- 大手メーカー、住友ビジネスコンサルティング（現：日本総合研究所）、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング（株）（現：（株）アットストリーム）を共同設立。代表取締役に就任。主な専門領域は、事業戦略立案／ビジネスモデル変革、経営管理制度改革、SCM革新、KPIマネジメントによる経営改革。
主な著書：『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』（生産性出版）、『e生産革命』（東洋経済新報社）、『ABCマネジメント』（ダイヤモンド社）、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』（工業調査会）、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』（JIPMソリューション）、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』（JIPMソリューション）（共著）、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』（JIPMソリューション）など。