MCFrameソリューションセミナー
”ABC分析”から”永続的な在庫削減マネジメント”へ!
ヘドロ在庫を発生させない実践的な在庫削減方法を、
業務改革・システム活用事例を交えご紹介
2011年7月6日(水)東洋ビジネスエンジニアリング株式会社主催の本セミナーにおいて、弊社の杉原が
「在庫コントロール事例研究
〜永続的な在庫スリム化に向けた取り組みに向けて〜」と題し講演させていただきます。
【東洋ビジネスエンジニアリング株式会社からのご挨拶】
ABC分析による在庫の現状把握は実施したものの、実際に在庫削減まで踏み切れないという企業が多く存在します。その原因は「在庫削減による納入率の悪化」への懸念にあります。長期間滞留する「ヘドロ在庫」であろうと、削減することにより納入率を低下させることは、納品先から自社への評価点を低下させることになるのです。他社に打ち勝つには、この悪循環をテコに、自社の体質を強化し、更にはアドバンテージとする施策が必要です。
本セミナでは、サプライチェーンマネジメントで定評のあるアットストリーム様より、財務的な観点による在庫削減マネジメントおよび事例をご紹介いただきます。またグローバルSCMパッケージ「MCFrame XA 生産管理、販売物流」の在庫分析の具体的な仕組みをデモを交えてご紹介いたします。
【セミナープログラム】
14:00〜14:05 | <ご挨拶・ご案内> |
14:05〜15:25 | 第一部 株式会社アットストリーム
マネージャー 杉原 健史 |
15:25〜15:35 | <休憩> |
15:35〜16:45 | 第二部 東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
コンサルティングサービス部 コンサルタント 原口 貴子氏 |
16:45〜17:00 | <質疑応答> |
【開催要綱】
※本セミナーは同業他社企業のご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承お願い申し上げます。日時 | 2011年07月06日(水) |
会場 | 東洋ビジネスエンジニアリング(株)関西支店 [地図] |
定員 | 15名 |
参加費 | 無料(事前登録制) |
主催 | 東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 |
お申し込み方法 | 詳しくは、 |
【講演者紹介】
- 杉原 健史 (株)アットストリーム マネジャー
- 第一勧業銀行、キーエンス、アーサーアンダーセン等を経て現在に至る。
New York University, Stern Scholl of Business, MBA 専門分野:KPIマネジメントによる経営改革の推進、各種SCM改革の企画・立案・実行支援