りそな経営改革支援無料セミナー

2011年9月2日（金）りそな総合研究所主催の本セミナーにおいて、弊社の謝が
「社長！おたくの中国現地法人の現場！本当に見えてまっか！ 」と題し講演させていただきます。

【りそな総合研究所からのご挨拶】

日本企業の海外マーケットへのシフト、特に中国への進出は、更なる成長への大きな構成要素となっており、それは韓国や他の欧米企業にとっても同様と言えるでしょう。 そのような競争相手がひしめく市場にて、一歩先に出るためのひとつの鍵となるのが"現地マネジメント"と言えます。しかしながら、現地スタッフと本社社員のコミュニケーション不足によりビジョン・理念・価値観が正確に理解・共有されない等の現象を生み、そのために強い組織力が得られず、戦略そのものに影を落とす、といった負のスパイラルと言える状況も多く見受けられます。中国現地法人において現地マネジメントを可視化し、日本企業の真のグローバル化を支えるためには、どのようにすれば良いのでしょうか？

本セミナーは中国現地法人における現地マネジメントを"見える化"し運営の問題を克服する鍵を、実際の現場から検証・考察してまいります。

参加者にもれなく 書籍 『図説 生産現場で使える原価管理の仕組み〜基礎の基礎から実例まで〜』を進呈いたします。

【セミナープログラム】

14:00〜15:30	１．中国で企業を育てるノウハウ 「中国のことはわからんとあきらめてまへんか？」 ２．経営の視点から考えよう 「中国現法の経営は見えてまっか？」 ３．業務プロセスの視点から考えよう 「社長は現場に行きなはれ！」
15:30〜16:00	個別相談

【開催要綱】

※本セミナーは同業他社企業のご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承お願い申し上げます。

日時	2011年09月02日（金） 14:00〜16:00 （セミナー：14:00〜15:30　個別相談：15:30〜16:00）
会場	りそな銀行 大阪本店地下２階 レセプションホール 大阪市中央区備後町2丁目2番1号 地下鉄堺筋線（中央線）堺筋本町駅17番出口、御堂筋線（中央線）本町駅1番出口
定員	先着30名
参加費	無料
対象	経営者、経営幹部及び管理職の方 ※1社2名様までご参加いただけます
主催	りそな総合研究所
お申し込み方法	詳しくは、 ”りそな総合研究所＞ビジネスセミナー >大阪開催セミナー”をご覧下さい。
お問合せ先	りそな銀行 御堂筋ビジネスソリューションプラザ TEL：06-6202-1755　FAX：06-6202-1756

【講演者紹介】

謝　端明　（株）アットストリーム　マネジャー　チャイナサービス担当

中国江南大学電気工学部卒業。国立機電研究院勤務後、1987年来日。早稲田大学経営システム工学研究科修士課程終了後、大手メーカー、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）を経て現職。BPR・SCM・生産改革などのプロジェクトに従事。
主な著書：『中国で企業を育てる秘訣』(共著)（東洋経済新報社）、『現代中国の実像』（共著・監修）（ダイヤモンド社）。