SERI 経営セミナー
工場経営で勝ち残る！現場発想の改革法
2012年7月26日（木）一般財団法人静岡経済研究所主催の本セミナーにおいて、弊社の平山が、「工場経営で勝ち残る！現場発想の改革法 」と題し講演させていただきます。
【セミナーの狙い】
●３つの希少資源（稼働率、能率、歩留まり）のマネジメントによる、コスト競争力強化の具体的考え方・取組み方を
学びます。
●わかりやすくて効果がある「ベスト・ワースト法」、経営と現場の納得性を確保する「上位1/3目標設定法」等による
工場改善・改革の一貫した進め方を習得します。
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参加者にもれなく |
【セミナープログラム】
| 10:00～17:00 | 1．損益分岐点分析で理解する自社の"収益構造改革" |
【開催要綱】
※本セミナーは同業他社企業のご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承お願い申し上げます。※駐車場はご用意しておりませんので、公共交通機関をご利用下さい。
※録音機器（テープレコーダー、ＩＣレコーダー等）のお持ち込みはご遠慮下さい。
| タイトル | 工場経営で勝ち残る！現場発想の改革法 |
| 日時 | 2012年07月26日（木） 10:00～17:00 |
| 会場 | アゴラ浜松6階会議室 |
| 受講料 | 維持会員 12,000円 |
| 対象 | 工場長、製造部長、工場管理者、生産管理担当者の皆様 |
| 主催 | 一般財団法人静岡経済研究所 |
| お申し込み方法 | 詳しくは、 |
| お問合せ先 | 一般財団法人静岡経済研究所 セミナー担当 |
【講師紹介】
- 平山 賢二
- 大手メーカー、住友ビジネスコンサルティング（現：日本総合研究所）、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング（株）（現：（株）アットストリーム）を共同設立。代表取締役に就任。主な専門領域は、事業戦略立案／ビジネスモデル変革、経営管理制度改革、SCM革新、KPIマネジメントによる経営改革。
主な著書：『ミッションマネジメント ～価値創造企業への変革～』（生産性出版）、『e生産革命』（東洋経済新報社）、『ABCマネジメント』（ダイヤモンド社）、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』（工業調査会）、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』（JIPMソリューション）、『日本のモノづくり 58の論点－持続的繁栄を築く思想』（JIPMソリューション）（共著）、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』（JIPMソリューション）など。