製造業向け事例セミナー 京都会場

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講演・セミナー紹介


原価管理実践セミナー

《ライバル企業との競争に打ち勝つ「原価管理改革」の推進》

〜『原価管理の重要性、その活用』〜 京都会場

本セミナーにおいて弊社の中平と川上が、「原価管理の重要性、その活用」「原価管理改革の事例紹介」と題し講演させていただきます。

 

【東芝ソリューション株式会社からのご挨拶】

景気低迷が続くなか、コスト競争が激化している今日ますます原価情報の活用が急務となっています。しかしながら多くの会社は正しい原価を掴めていません。これは場合によっては「間違った原価低減活動の推進」・「間違った営業戦略・売価決定」などの問題を引き起こしています。
本セミナーでは、原価情報の活用により自社を利益体質に転換していくための手法について、その方法論及び改革事例、その改革を支える情報システムに関して、ご説明・ご紹介をさせていただきます。昨年度ご好評をいただきました原価管理実践セミナーの内容をさらに充実させ、3会場での開催を企画いたしましたのでご案内申しあげます。

 

【セミナープログラム】

14:00〜14:05

ご挨拶

14:05〜14:40

第1部:【基調講演】
「原価管理の重要性、その活用」


多くの会社は、「原価管理は重要だ」と述べています。しかしながらその計算を見ると「財務会計視点」の原価計算に偏っており、実際の原価とはかけ離れた内容になっています。これでは原価計算結果を経営に役立てることはできません。本講演では、多くの会社が抱える問題、今後の解決の方向性などに関し、ご説明します。

株式会社アットストリーム
パートナー 中平 将仁
14:40〜15:20

第2部:「原価管理改革の事例紹介」

(1)精密機器メーカー
実際原価を適切に捉え、製品別や顧客別の採算性を明らかにし、これを経営戦略に活かすことによって、業績改善を実現しました。
(2)造船メーカー
定期的に予実と着地見込みの動向を確認することを徹底し、工事進捗状況と原価・採算把握を関連付けて適切なアクションをとる仕組みを構築・運用し、業績改善を実現しました。

株式会社アットストリーム
シニアマネージャー 川上 徹
15:20〜15:30

休憩

15:30〜16:10

第3部:「MCFrame 原価管理システムのご紹介及びデモ」

電力ピーク需要時の需要抑制(節電等)のため、複数の工場やビルの使用電力をリアルタイムに収集し、「見える化」を実現するクラウドサービスをご紹介いたします。

東芝ソリューション株式会社
16:10〜16:25

質疑応答

16:25〜16:30

閉会


【開催要綱】  大阪会場はこちら(2012年6月15日(金))  兵庫会場はこちら(2012年7月20日(金))

定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
各会場ごと、1社2名様までのご参加とさせていただきます。
計画停電の影響で開催の中止やセミナー運営内容の一部を変更させていただく場合がございます。
本セミナーは同業者の方、個人でのお申込の方はご遠慮頂く場合がございます。


タイトル

原価管理実践セミナー 《ライバル企業との競争に打ち勝つ「原価管理改革」の推進》
〜『原価管理の重要性、その活用』〜 京都会場

日時

2012年8月24日(金)
14:00〜16:30(13:30受付開始)

会場

京都府京都市下京区東洞院通七条下ル東塩小路町676−13
メルパルク京都[地図別ウィンドウが開きます]

定員

20名(定員となり次第、受付を終了)

参加費

無料(事前予約制)

主催

東芝ソリューション株式会社

共催

東芝情報機器株式会社、東芝関西情報システム株式会社
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社、株式会社トスバックシステム

お申し込み方法
お問い合わせ

詳しくは、
東芝ソリューション株式会社 のWEBサイト(イベント・セミナー)の当該ページ別ウィンドウが開きます”をご覧下さい。



【講演者紹介】

中平 将仁 (株)アットストリーム パートナー
(株)大和銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、2003年にアットストリームコンサルティング(株)[現(株)アットストリーム]入社。共同経営者として参画。サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。

川上 徹 (株)アットストリーム シニアマネジャー
新日本監査法人を経て、アットストリームに至る。公認会計士。連結管理会計、原価管理の制度構築、内部統制整備・見直し、企業の再生支援を専門とし、各種プロジェクトに従事。
主な著書に 『図説 生産現場で使える原価管理の仕組み〜基礎の基礎から実例まで〜』 (JIPMソリューション)(共著)。



   

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