原価管理実践セミナー│福岡│原価管理改革

本セミナーにおいて弊社の中平と川上が、「原価管理の重要性、その活用」「原価管理改革の事例紹介」と題し講演させていただきます。

【東芝ソリューション株式会社からのご挨拶】

　景気低迷が続きコスト競争が激化している今日、ますます原価情報の活用が急務となっています。しかしながら多くの会社は正しい原価を掴めていません。これは、場合によっては「間違った原価低減活動の推進」・「間違った営業戦略・売価決定」などの問題を引き起こしてしまいます。
　本セミナーでは原価情報の活用により、自社を利益体質に転換していくための手法について、その方法論及び改革事例、その改革を支える情報システムに関してご紹介をさせていただきます。
　是非、この機会を利益改善・業務改革のヒントとしていただければ幸いです。
　ご多忙の中とは存じますが、万障お繰り合わせの上ご来場いただけますよう御案内申し上げます。

【セミナープログラム】

14：00〜14：05	ご挨拶
14：05〜14：40	第1部：【基調講演】 「原価管理の重要性、その活用」 多くの会社は、「原価管理は重要だ」と述べています。しかしながらその計算を見ると「財務会計視点」の原価計算に偏っており、実際の原価とはかけ離れた内容になっています。これでは原価計算結果を経営に役立てることはできません。本講演では、多くの会社が抱える問題、今後の解決の方向性などに関し、ご説明します。 株式会社アットストリーム パートナー　中平　将仁
14：40〜15：20	第2部：【事例紹介】 「原価管理改革の事例紹介」 （１）精密機器メーカー 実際原価を適切に捉え、製品別や顧客別の採算性を明らかにし、これを経営戦略に活かすことによって、業績改善を実現しました。 （２）造船メーカー 定期的に予実と着地見込みの動向を確認することを徹底し、工事進捗状況と原価・採算把握を関連付けて適切なアクションをとる仕組みを構築・運用し、業績改善を実現しました。 株式会社アットストリーム シニアマネジャー 川上　徹
15：20〜15：30	休憩
15：30〜16：10	第3部：【ソリューション紹介】 「MCFrame　原価管理システムのご紹介及びデモ」 原価を正確に管理し、経営戦略に繋げるにあたっての最適なソリューション、「MCFrame」パッケージのご紹介をいたします。 東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
16：10〜16：25	質疑応答
16：25〜16：30	閉会

【開催要綱】

※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
※プログラムは都合により予告なく変更する場合がございますのでご了承ください。
※計画停電の影響で開催の中止やセミナー運営内容の一部を変更させていただく場合がございます。
※本セミナーは同業者の方、個人でのお申込の方はご遠慮頂く場合がございます。

タイトル	原価管理実践セミナー 《ライバル企業との競争に打ち勝つ「原価管理改革」の推進》 〜原価管理の重要性とその活用〜
日時	2012年9月21日（金）　 14:00〜16:30　（　13:30受付開始　）
会場	日本オラクル株式会社　九州支社　セミナールーム （福岡県福岡市中央区天神一丁目１２−７　福岡ダイヤモンドビル8階） [会場案内図]
定員	30名
参加費	無料（事前登録制）
主催	東芝ソリューション株式会社
共催	東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
お申し込み方法 お問い合わせ	詳しくは、 ”東芝ソリューション株式会社 のWEBサイト（イベント・セミナー）の当該ページ”をご覧下さい。

【講演者紹介】

中平 将仁　（株）アットストリーム　パートナー

（株）大和銀行、ローム（株）、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、2003年にアットストリームコンサルティング（株）[現（株）アットストリーム]入社。共同経営者として参画。サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』（共著）、『勝つ現場力　工場改革プロジェクト4つの新手法』（執筆協力）、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。

川上　徹　（株）アットストリーム　シニアマネジャー

新日本監査法人を経て、アットストリームに至る。公認会計士。連結管理会計、原価管理の制度構築、内部統制整備・見直し、企業の再生支援を専門とし、各種プロジェクトに従事。
主な著書に 『図説 生産現場で使える原価管理の仕組み〜基礎の基礎から実例まで〜』 （JIPMソリューション）（共著）。