勝つ現場力、モノづくり改革セミナー
〜良い品を安く早く作るモノづくり改革〜
2013年3月7日(木)公益財団法人ひろしま産業振興機構主催の本セミナーにおいて、弊社の平山が、『良い品を安く早く作るモノづくり改革の取り組み(仮)』と題し講演させていただきます。
日本の製造業は、どの方向に向うのか。また、企業競争において「勝ち組」と「負け組」を分かつものは何か。さらに製造現場と企業経営をどう結び付けていくのか。データを基にしたPDCAサイクルを構築、3つの希少資源(稼働率、能率、歩留まり)の徹底活用等の企業の収益構造改革により、製造業の確かな復活のためのコストダウンや品質向上など生産現場の問題点と処方箋をわかりやすく解説します。 皆様のご来場をお待ちしております。
【セミナープログラム】
13:30〜17:00 | 【1】講演: 『良い品を安く早く作るモノづくり改革の取り組み(仮)』 株式会社アットストリーム 代表取締役 平山 賢二 【2】支援事例報告:『ものづくり改革と全社システム化で推進する生産改革』 (1)会社概要(漁業用・陸上用の無結節網のトップメーカー) (2)製網工程の概略説明 (3)業務改革の取り組み (4)全社システム化の取り組み 日東製網株式会社 製造本部 QMS推進室 室長 北原 明裕 氏 【3】質疑・応答等 アットストリームの支援事例・コンサル領域などもご紹介 |
【開催要綱】
タイトル | 勝つ現場力、モノづくり改革セミナー |
日時 | 2013年3月7日(木) 13:30〜17:00 |
会場 | ホテルグランヴィア広島 4F 「悠久」
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定員 | 100名 (※定員になり次第締め切る場合がございますので御了承ください) |
参加費 | 無料 |
主催 | |
お問い合わせ先 お申し込み方法 |
詳しくは、 |
ご案内状 |
【講師紹介】
- 株式会社アットストリーム 代表取締役 平山 賢二
- 【略歴】
製造業の管理職を歴任後、(株)日本総合研究所(現 SMBCコンサルティング(株))を経て、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティング((現 プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント))西日本代表に就任。2001年に(株)アットストリームを共同設立し、代表取締役に就任。 製造業を中心とした事業戦略・事業構造改革・生産拠点戦略の企画・推進、生産・ものづくり改革の企画・推進、グローバル経営管理制度の企画・推進が主な専門。 アットストリーム社は、実践力を持つ人材が提供するサービスには定評があり、大手メーカーをはじめとするクライアントの厚い信頼を積み上げてきた。2012年より、ひろしま産業振興機構の「チーム型支援事業」の専門家としても活躍中。
【主な著書】
『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』(生産性出版)、『e生産革命』(東洋経済新報社)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』(工業調査会)、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』(JIPMソリューション)、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』(JIPMソリューション)(共著)、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』(JIPMソリューション)など。