グローバル経営管理の成功のカギ
〜 基盤整備(ERP整備/コード統合等)の壁は乗り越えられるのか 〜
2013年5月24日(金)大阪開催の本セミナーにおいて弊社の大工舎と安達が講演させていただきます。
【 株式会社ディーバ |セミナー開催のご挨拶 】
グローバルで勝てなければ生き残りさえ難しくなっている競争環境においては、海外ライバル企業に劣後しない経営判断、意思決定スピードが不可欠で、そのためには「従来の連結情報」を超え、グローバルな経営情報が極めて重要になっています。本セミナーでは、日本企業が視野に入れるべきマネジメントの方向性、具体的実現手段としてのソリューション紹介、さらには多くの日本企業の前に立ちはだかるコード統一等基盤整備への対応についても、事例ご紹介とともに、複雑に絡み合う様々な課題をいかに紐説いていくか、そのアプローチについてご説明いたします。
【セミナープログラム】
第一部 | 日本企業が目指すべきグローバルマネジメントの方向性
株式会社アットストリーム
パートナー 大工舎 宏 |
第二部 | 最新ソリューション「DivaSystem SMD」ご紹介 株式会社ディーバ ディレクター 永島志津夫 氏 |
第三部 | データ視点で取組むグローバル経営の基盤整備のアプローチ
株式会社アットストリーム パートナー 安達 悟志 |
【開催要綱】 名古屋会場はこちら(2013年5月23日(木))
タイトル | グローバル経営管理の成功のカギ |
日時 | [大阪] 2013年5月24日(金) 14:30〜17:00(14:00開場) |
会場 | [大阪] 株式会社ディーバ 大阪オフィス |
定員 | 30名 |
参加費 | 無料(事前の登録が必要です) |
主催 | |
共催 | 株式会社アットストリーム |
お申し込み方法 お問い合わせ |
詳しくは、 |
【講演者紹介】
- 大工舎 宏 (株)アットストリーム パートナー
- アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、株式会社アットストリームを共同設立、現在に至る。KPIマネジメントなどの経営管理制度の構築・導入、組織変革・改革浸透活動の企画・実行が主な専門。著書に「経営の突破力 現場の達成力」他多数。
- 安達 悟志 (株)アットストリーム パートナー
- 日本IBM、アーサーアンダーセンを経て、現職。米国法人 Atstream Consulting Corp. の経営責任者を兼務。日本のグローバル製造業を中心に、IT戦略、情報システム化計画の立案、経営管理改革、グローバル戦略(マーケティング&プロダクション)の立案、新規事業戦略の立案、顧客接点改革のコンサルティング業務に従事。主な著書:「e-生産革命:共著」「コンサルタント SE へのアプローチ」