りそな総研セミナー
原価情報を工場経営に活かす!「原価管理の進め方」
下記のりそな総研セミナーにおいて、弊社平山賢二と川上徹が講師を務めさせていただきます。
特色
原価情報がモノづくりの改善に役立たない、原価情報を使って改善個所を特定できないなど、工場経営において原価情報が役に立っていないケースが多くみられます。改善・改革に役立つ原価情報とは何か?どのように原価を集計し分析し、役立てるか?モノづくりの特徴を生かした取り組みをご紹介いたします。
●3つのモノづくりの在り方と特徴を示し、設備機械に着目した原価管理、人に着目した原価管理の在り方
●3つの希少資源(稼働率・能率・歩留り)に着目して改善・改革の着眼点や実践事例
●原価情報を基に改善・改革を可視化し組織的に推進する組織活性化手法
参加者にもれなく |
【セミナープログラム】
13:00〜16:45 |
1.今までの原価はどのように計算されているか? 2.稼働率・能率・ロス率で計算する原価管理改革とは何か? 3.原価情報を生かした改善・改革の進め方 4.原価情報で工場改革する組織的な工場改革手法の実践 |
※プログラムは都合により変更することがございます。あらかじめご了解の程お願い致します。
※録音・録画はご遠慮下さい。
【開催概要】
日時 |
2013年10月16日(水) 13:00〜16:45 |
会場 |
〒135-0016 |
交通 |
東京メトロ東西線 東陽町駅より徒歩4分 |
お申し込み方法 |
詳しくは、りそな総研セミナーページ>ビジネスセミナー>東京開催セミナー |
主催 | |
お問合せ先 |
りそな総合研究所 東日本 |
【講師紹介】
- 平山 賢二 株式会社アットストリーム 会長・ビジネスフェロー
- 大手メーカー、住友ビジネスコンサルティング(現:日本総合研究所)、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング(株)(現:(株)アットストリーム)を共同設立。代表取締役を経て2013年7月より会長・ビジネスフェロー。主な専門領域は、事業戦略立案/ビジネスモデル変革、経営管理制度改革、SCM革新、KPIマネジメントによる経営改革。 主な著書:『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』(生産性出版)、『e生産革命』(東洋経済新報社)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』(工業調査会)、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』(JIPMソリューション)、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』(JIPMソリューション)(共著)、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』(JIPMソリューション)など。
- 川上 徹 (株)アットストリーム シニアマネジャー
- 新日本監査法人を経て、アットストリームに至る。公認会計士。主な専門領域は、連結管理会計の構築、原価管理制度の構築、内部統制整備・見直しの支援。
主な著書に 『図説 生産現場で使える原価管理の仕組み〜基礎の基礎から実例まで〜』 (JIPMソリューション)(共著)。