現場を強くする「組織的ものづくり改革」の実践手法〜組織を活性化し、コスト競争力を強化する工場KPIマネジメントの実際

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ホーム > 講演・セミナー > 現場を強くする「組織的ものづくり改革」の実践手法(福山会場)

講演・セミナー紹介


組織を活性化し、コスト競争力を強化する工場KPIマネジメントの実際

現場を強くする「組織的ものづくり改革」の実践手法

2013年10月18日(金)広島銀行・ひろぎん経済研究所共催の本セミナーにおいて、弊社の平山が「現場を強くする「組織的ものづくり改革」の実践手法 」と題し講演させていただきます。

 

【セミナーの狙い】
本セミナーでは、高い目標設定と単純でわかりやすい手法でものづくり改革・改善効果を上げてきた「目からうろこ」の実践手法を開示します。 更に、継続的改善を組織内に定着させるために工場幹部が何をすべきか具体的に示します。製造業の経営幹部のご参加をお待ちしております。

 

【セミナープログラム】

10:00〜16:00

1. 原価構造を変えて、ダントツのコスト競争力をつける
(1)  原価構造を変えて、損益分岐点を下げる
(2)  構造改革テーマで中期的な収益構造を変える

2. 品質、納期は当たり前! コストが勝負の時代が続く
(1) 3つの希少資源(稼働率・能率・歩留まり)を最大限活用する
(2) 3つのものづくり(人・機械・連携)で生産構造を変える

3. ベスト・ワースト法による継続的改善が“変革”を生む
(1) “バラツキ”と“ベスト・ワースト”法が現場を活性化する
(2) “上位1/3目標設定法”が経営と現場を一体化する

4. KPI(重要業績指標)による組織的な取り組み方法
(1) “未達”を結果にしない“先手管理”のKPIとは何か
(2) 生産会議を活性化して、確実に成果をあげる


【開催要綱】

定員になり次第、締め切らせていただきます。
駐車場はございませんので、お車でのお越しはご遠慮ください。
福山会場へお越しの際は親愛ビルのエレベーターをご利用ください。

タイトル 現場を強くする「組織的ものづくり改革」の実践手法

日時

2013年10月18日(金)  10:00〜16:00

会場

広島銀行福山営業本部 3階会議室   (福山市霞町1丁目1−1)

受講料

維持会員 10,000円
一般会員 15,000円
会員でない方 25,000円
(受講者お一人様あたり、昼食代を含む)

共催

株式会社広島銀行、一般財団法人ひろぎん経済研究所

お申し込み方法

詳しくは、
一般財団法人ひろぎん経済研究所 のウェブサイト別ウィンドウが開きます”をご覧下さい。

お問合せ先

一般財団法人 ひろぎん経済研究所
〒730-0022 広島市中区銀山3−1 ひろしまハイビル21 3階  TEL: 082-247-4873



【講師紹介】

平山 賢二 株式会社アットストリーム 会長/ビジネスフェロー
大手メーカー、住友ビジネスコンサルティング(現:日本総合研究所)、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング(株)(現:(株)アットストリーム)を共同設立し代表取締役を経て2013年7月〜会長・ビジネスフェローに就任。主な専門領域は、事業戦略立案/ビジネスモデル変革、経営管理制度改革、SCM革新、KPIマネジメントによる経営改革。
主な著書:『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』(生産性出版)、『e生産革命』(東洋経済新報社)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』(工業調査会)、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』(JIPMソリューション)、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』(JIPMソリューション)(共著)、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』(JIPMソリューション)など。



   

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