業績向上のための戦略シナリオとKPIの可視化
〜経営・製造現場の実態把握と経営の意志決定をサポートするために〜
2013年12月11日(水)開催「業績向上のための戦略シナリオとKPIの可視化」セミナーにおいて弊社の大工舎が、「 経営目標達成のための戦略的なKPIの設定方法」と題し講演させていただきます。
【株式会社日立ソリューションズからのご挨拶】
中国をはじめとするアジア情勢、欧州不安など、製造業を取り巻く環境は経営にも断続的なインパクトを与えています。 各企業は自社の経営実態を必要な粒度で確実に把握し、刻々と変化する経営環境やリスク要因を先読みした経営判断が求められています。
それらに対応すべく、多くの企業でKPI(Key Performance Indicator:重要業績評価指標)の活用、BIなどのシステムによる経営情報及び、製造現場の可視化に取り組んでいますが、充分に機能している企業は多くはありません。
本セミナーでは業績向上に貢献するKPIマネジメントの勘所とそのシステム化について、製造業の事例を交えながらご紹介させていただきます。
【セミナープログラム】
14:00〜 | ごあいさつ |
14:05〜 | 経営目標達成のための戦略的なKPIの設定方法
株式会社アットストリーム パートナー 大工舎 宏 |
15:00〜 | 休憩 |
15:15〜 | KPIを可視化するシステムの実際
株式会社日立ソリューションズ ビジネスソリューション事業部 ビジネス・プラットフォーム本部 担当部長 奥沢 浩 氏 |
16:05〜 | グローバル競争を勝ち抜く現場の見える化の実例
ウイングアーク株式会社
営業本部 西日本営業所 BIグループ 山本 あかり 氏 |
16:45 | 終了予定 |
※都合により内容が変更される場合がございます。予めご了承ください。
【開催要綱】
タイトル | 業績向上のための戦略シナリオとKPIの可視化
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日時 | 2013年12月11日(水) 14:00〜16:45 (13:30受付開始) |
会場 | 〒556-0011 大阪市浪速区難波中2-10-70 パークスタワー7F B会議室[地図] |
定員 | 40名 |
参加費 | 無料(事前登録制) |
主催 | 株式会社日立ソリューションズ |
協賛 | ウイングアーク株式会社、株式会社アットストリーム |
対象 | 製造業の経営企画・経営管理部門、原価企画・原価管理部門、情報システム部門の方
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お申し込み方法 お問い合わせ |
詳しくは、 |
【講演者紹介】
- 大工舎 宏 (株)アットストリーム パートナー
- アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、株式会社アットストリームを共同設立、現在に至る。KPIマネジメントなどの経営管理制度の構築・導入、組織変革・改革浸透活動の企画・実行が主な専門。著書に「経営の突破力 現場の達成力」他多数。