北経研セミナー 経営力強化研修(富山開催)
“意見よりもデータ”で強い現場をつくる!
工場幹部・管理監督者のための「組織的ものづくり改革」の実践手法
下記の北陸経済研究所主催のセミナーにおいて、弊社の平山賢二が講師を務めます。
本セミナーでは、高い目標設定と単純でわかりやすい手法で改革・改善効果を上げてきた、“勝つものづくり”の為に工場幹部・管理監督者が何をすべきかを具体的に示します。
◆操業度が70%でも利益を出すための損益分岐点を下げる具体的な取り組み方
◆経営効果に直結する3つの希少資源(稼働率、能率、歩留まり)のマネジメントの概念を示し、コスト競争力強化の為の具体的な考え方と取り組み方を示します。
◆経営幹部、現場の管理監督者にとって、最もわかりやすく、直ぐに効果がでる「ベスト・ワースト法」の活用による改善活動の進め方を示します。
◆改善・改革において、経営と現場の納得性を確保する、最も重要な“高い目標の設定方法”について、一貫した進め方を提供します。
◆実践にもとづくものづくり改革の組織的な進め方を示します。
参加者にもれなく |
【セミナープログラム】
10:00〜16:30 |
1.原価構造を変えて、ダントツのコスト競争力をつける |
※プログラムは都合により変更することがございます。あらかじめご了解の程お願い致します。
【開催概要】
日時 |
2015年6月24日(水) 10:00〜16:30 (受付 09:30〜) |
会場 |
富山県総合情報センター 第1・第2会議室 |
定員 |
30名 |
参加対象 |
管理職・経営幹部 |
お申し込み方法 |
詳しくは、北陸経済研究所のセミナーページをご覧下さい。 |
主催 |
【講師紹介】
- 平山 賢二
- 大手メーカー、住友ビジネスコンサルティング(現:日本総合研究所)、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング(株)(現:(株)アットストリーム)を共同設立。代表取締役に就任(現:会長/ビジネスフェロー)。主な専門領域は、事業戦略立案/ビジネスモデル変革、経営管理制度改革、SCM革新、KPIマネジメントによる経営改革。 主な著書:『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』(生産性出版)、『e生産革命』(東洋経済新報社)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』(工業調査会)、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』(日本能率協会コンサルティング)、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』(日本能率協会コンサルティング)(共著)、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』(日本能率協会コンサルティング)など。