ものづくりとITの融合 〜今、日本の製造業に求められる対応とは!〜
2015年11月13日、「ものづくりとITの融合 〜今、日本の製造業に求められる対応とは!〜(MCFrameセミナー)」を開催いたします。
本セミナーでは、適正な原価管理の重要性とその事例をご紹介するほか、Industrie4.0に取り組む際に必要な対応、ERPとMESの融合を実現するためのポイントについて導入事例を交えてご紹介します。
皆さまのご来場を心よりお待ち申し上げます。
【セミナープログラム】
14:05〜14:55 | 第一部: 基調講演 「原価管理の重要性とその導入事例」 株式会社アットストリーム 取締役 中平 将仁 シニアコンサルタント 和田 朋章 |
14:55〜16:10 | 第二部: Industrie4.0へ取り組む製造業様へ 〜今求められてる対応とは!〜 三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社 |
16:10〜16:40 | 第三部: ERP(MCFrame)×MESの融合を実現した導入事例紹介
三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社 |
【開催要綱】
タイトル | ものづくりとITの融合 〜今、日本の製造業に求められる対応とは!〜 |
日時 | 2015年11月13日(金) 14:00〜17:00(受付開始:13:00) |
会場 | 新大阪プライムタワー 4階(東洋ビジネスエンジニアリング 関西支店)
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定員 | 25名様 (定員となり次第受付を締め切らせていただきます) |
参加費 | 無料(事前登録制) |
主催 | 三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社 |
共催 | 東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 |
お申し込み方法 お問い合わせ |
詳しくは、 |
【講演者紹介】
- 中平 将仁 (株)アットストリーム 取締役 パートナー
- 大手都市銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング(現プライスウォーターハウスクーパース(株))を経て、2003年にアットストリームコンサルティング(株)(現(株)アットストリーム)に共同経営者として参画。現在同社取締役・パートナー。
在庫削減、リードタイム短縮、生産管理業務改革等の企画立案実行、新商品開発プロセス/設計業務改革の企画立案支援、サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。
主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。 - 和田 朋章 (株)アットストリーム シニアコンサルタント
- あずさ監査法人を経て現在に至る。公認会計士。
主な専門領域は、原価管理制度の構築、内部統制整備・見直しの支援、連結管理会計制度の構築等。
原価・会計領域の情報システム再構築支援や原価管理制度の再構築支援などの各種プロジェクトに従事。