KPIマネジメントセミナー
予算管理の仕組作りと予算達成のためKPI活用セミナー
2016年5月25日（水）開催 ”予算管理の仕組作りと予算達成のためKPI活用セミナー” において弊社の大工舎が 「 経営変革・業績向上のためのKPI活用と経営計画・予算のPDCA 」と題し、講演させていただきます。
【アイ･ティ･エル株式会社からのご挨拶】
拝啓 時下益々ご清祥のこととお慶び申し上げます。
さて、この度私どもアイ･ティ･エル株式会社は、株式会社アットストリームの共催で 「予算管理の仕組作りと予算達成の
ためのKPI活用セミナー」と題し、KPIマネジメントに関してのご紹介をさせて頂きます。弊社ではこれまでに経営管理に
関するものを含め80回を超えるセミナーを開催してまいりました。これもひとえにご来場くださいますお客様のご支援の賜
物と深く感謝申し上げます。
予算管理の仕組作りとしては、過去十数年間、80社以上の導入実績を誇る弊社オリジナルパッケージであります予算編
成・予実管理パッケージBzPLAN WEのご紹介を申し上げさせて頂きます。
KPIマネジメントでは、KPI（Key Performance Indicator：重要業績評価指標）を活用し、経営活動の見える化を実施、
外部環境が大きく変動する経営の舵取りを容易にするものです。しかし、このKPIマネジメントがうまく機能していない例が
数多く見受けられます。本セミナーでは、KPIマネジメントを経営計画（予算）の立案、業務改革の企画、それらの目標達成
のマネジメント（PDCA)の見える化などに用いて業績向上に貢献する上での留意点を、事例を交えながらご紹介するととも
に、KPIマネジメントツールなどのご紹介をさせて頂きます。
ご多忙中とは存じますが、是非ご参加いただきますようお願い申し上げます。
敬具
【セミナープログラム】
| 13：30〜14：40 第１部 |
予算管理・管理会計パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 〜予算管理の仕組作り〜 アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ 意思決定支援ソリューション「WebReport」のご紹介 JBアドバンスト・テクノロジー株式会社 ビジネスパートナー事業部 第一営業部 |
| 14：50〜16:00 第２部 基調講演 |
「経営変革・業績向上のためのKPI活用と経営計画・予算のPDCA」 株式会社アットストリーム 代表取締役 大工舎 宏 |
| 16：05〜16:25 第３部 |
KPI・業務プロセスマネジメントツール「QPR Professional Manager」のご紹介 アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ |
※講演内容は一部変更される場合がございます。
※お申し込み多数の場合、お席をご用意できないこともございます。予めご了承下さい。
※同業者の方のお申し込みはお断りしております。誠に恐れ入りますが、お申し込みはご遠慮いただきますようお願い致します。
【開催要綱】
| タイトル | 予算管理の仕組作りと予算達成のためKPI活用セミナー
|
| 日時 | 2016年5月25日(水) 13：30〜16：30 (13：00受付開始） |
| 会場 | 株式会社アビタス内 セミナールーム |
| 定員 | 30名 |
| 参加費 | 無料 |
| 主催 | |
| 共催 | 株式会社アットストリーム |
| お申し込み方法 お問い合わせ |
詳しくは、 |
【講演者紹介】
- 大工舎 宏 （株）アットストリーム 代表取締役・パートナー
- アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、アットストリームコンサルティング（現：アットストリーム）を共同設立。現在、同社パートナー・代表取締役。事業構造改革・収益構造改革の推進支援、各種経営管理制度（KPI、管理会計等）の構築・導入、組織変革活動の企画・実行支援が主な専門。著書は「KPIで必ず成果を出す目標達成の技術」（共著）、「経営の突破力 現場の達成力」、「取引先企業の実態把握強化法」（共著）、「高収益を生む 原価マネジメント」（共著）「ミッションマネジメント〜価値創造企業への変革〜」（共著）ほか多数。