製造業│原価管理│生産管理│実践例│導入事例│セミナー

日々刻々と発生し変化する原価情報の適正な収集と活用は、グローバル市場で勝ち抜くための企業の最優先課題のひとつです。漠然とした原価管理は現場の改善効果の評価が難しく、原価低減活動のPDCAを継続する現場のモチベーションに繋がりません。

本セミナーでは、｢正しい原価管理改革｣推進をテーマに、原価管理の重要性、改革を推進した成功事例、原価管理改革を支援するシステム、生産基盤となるシステムをご説明します。

【セミナープログラム】

14:00 〜 14:50	原価管理の重要性、その実践例 グローバルでコスト競争が激化している今、原価情報のリアルタイム活用が求められる一方、「経営判断」や「原価低減」などに原価情報が有効に役立てられていない企業も多いのではないでしょうか。本コースでは、多くの企業が抱える問題を再確認いただくとともに、成果を上げている事例をご説明します。 株式会社アットストリーム パートナー　中平 将仁 シニアコンサルタント　浅井 法寿
15:00 〜 15:50	原価管理システムのご紹介 標準原価だけではなく、実際原価・予算原価・実績原価の4つの原価計算を標準で装備し、配賦条件を変更する ことで、実際原価計算のシミュレーションが可能な「MCFrameXA原価管理システム」をご紹介します。 東芝ソリューション販売株式会社　中部支社
16:00 〜 16:50	生産管理システムのご紹介 組立加工からプロセス、医薬品業界まであらゆる製造業に対応し、刻々と変化する製造現場のニーズをサポート する「MCFrame XA生産管理」をご紹介します。 東芝ソリューション販売株式会社　中部支社

【開催要綱】

タイトル	原価管理・生産管理：製造業の競争力強化セミナー
日時	2017年11月15日（水）14:00〜16:50
会場	名古屋ルーセントタワー16Ｆ （Ｉ イプセン会議室） 名古屋市西区牛島町6番1号 【名古屋ルーセントタワーの地図】
定員	20名
参加費	無料（事前登録制）
主催	東芝ソリューション販売株式会社
お申し込み方法 お問い合わせ	詳しくは、 ”東芝ソリューション販売株式会社 のイベント&セミナーページの当該ページ” をご覧下さい。

【講演者紹介】

中平 将仁　（株）アットストリーム　取締役　パートナー

大手都市銀行、ローム（株）、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング（現プライスウォーターハウスクーパース（株））を経て、2003年にアットストリームコンサルティング（株）（現（株）アットストリーム）に共同経営者として参画。現在同社取締役・パートナー。
在庫削減、リードタイム短縮、生産管理業務改革等の企画立案実行、新商品開発プロセス／設計業務改革の企画立案支援、サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。
主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』（共著）、『勝つ現場力　工場改革プロジェクト4つの新手法』（執筆協力）、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。

浅井 法寿　（株）アットストリーム　シニアコンサルタント

三優監査法人、中央朝日コンサルティングを経て、現在に至る。公認会計士。
主な専門領域は、業績改善に向けた事業計画策定と実行支援、業績管理制度の構築、原価管理制度の構築等。
業績管理制度の構築支援、原価管理制度の構築支援などの各種プロジェクトに従事。