経営の「これから」を支える 原価管理セミナー (新潟)
国内製造業の景気は回復基調にあるといわれていますが、グローバルな競争環境は企業に対して更なるコストダウンを要求しています。その様な環境下において他社と差別化を図り競争力を高めるためには、製造原価の正確な把握と経営の意思決定に活用可能な原価計算の仕組を持つことが非常に重要です。
本セミナーでは、 ”ものづくり”を支える経営者のみなさまのために、「これから」業界の勝ち組となるために必要な原価管理の視点や手法について、経営コンサルタント、SCMソリューションベンダーを講師に迎えてご紹介します。
【セミナープログラム】
14:00〜14:50 (50分) |
【基調講演】 原価管理の重要性と実践事例 株式会社アットストリーム 取締役 中平 将仁 公認会計士 浅井 法寿 |
15:00〜15:40 (40分) |
【セミナー1】 mcframeで「ものづくりデジタライゼーション」の実現を
〜原価低減、原価企画、現場力アップを実現するために〜 東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 コンサルタント 新井 慶知 氏 |
15:40〜16:00 (20分) |
【セミナー2】 インテックの製造業向けトータルソリューションのご紹介 株式会社インテック 新潟センター 川西 弘純 氏 |
16:10〜16:40 (30分) |
【個別相談会・事例紹介】 株式会社アットストリーム 東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 株式会社インテック |
【開催要綱】
タイトル | 経営の「これから」を支える 原価管理セミナー (新潟) |
日時 | 2018年03月22日(木) 14:00〜16:40 (受付13:45〜) |
会場 | 新潟テルサ 研修室2 |
定員 | 10名(先着順、事前登録制) |
参加費 | 無料 |
主催 | 株式会社インテック |
共催 | 東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 |
お申し込み方法 お問い合わせ |
詳しくは、 |
【講演者紹介】
- 中平 将仁 (株)アットストリーム 取締役
- 大手都市銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング(現プライスウォーターハウスクーパース(株))を経て、2003年にアットストリームコンサルティング(株)(現(株)アットストリーム)に共同経営者として参画。現在同社取締役・パートナー。
在庫削減、リードタイム短縮、生産管理業務改革等の企画立案実行、新商品開発プロセス/設計業務改革の企画立案支援、サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。
主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。 - 浅井 法寿 (株)アットストリーム 公認会計士
- 三優監査法人、中央朝日コンサルティングを経て、現在に至る。
主な専門領域は、業績改善に向けた事業計画策定と実行支援、業績管理制度の構築、原価管理制度の構築等。
業績管理制度の構築支援、原価管理制度の構築支援などの各種プロジェクトに従事。