サプライチェーン・マネジメント（SCM）、マネジメント改革のコンサルタント、アットストリーム

2004年4月20日、日本ビジネスオブジェクツ株式会社、アットストリームコンサルティング株式会社共催「経営革新のためのパフォーマンスマネジメント改革」にて弊社平山賢二が講演。

経営革新を目指したパフォーマンスマネジメント（PM）の導入企業が広がっています。PMは経営活動において達成すべき狙いを示すKPI（業績評価指標）を設定し組織に割り当て、明確な成果を追求する経営管理活動です。しかしどのようなKPIを設定すべきか、どのように導入するのかなど多くの解決すべき課題があります。

本セミナーでは、この分野の豊富な導入支援コンサルティング、PMを実現するプロダクトBusinessObjects社製品、そして貴社に合わせたシステム構築までのトータルなソリューションのご紹介をいたします。

【実施要綱】

日時	2004年4月20日（火） 14:00〜17:00（受付13:00〜14:00）
会場	日本ヒューレット・パッカード株式会社 西日本支店9F セミナールーム
主催	TIS株式会社
共催	アットストリームコンサルティング株式会社、日本ビジネスオブジェクツ株式会社（50音順）
協賛	日本ヒューレット・パッカード株式会社
参加費	無料
定員	40名

【セミナープログラム】（敬称略）

14:00〜14:10	ご挨拶 TIS株式会社 産業第2事業部 副事業部長　宮下 昌平
14:10〜15:10	サプライチェーン（SCM）改革の為のパフォーマンスマネジメント 〜適切なKPI（業績評価指標）の設定と管理がSCM改革を推進し業務革新を実現する〜 アットストリームコンサルティング株式会社 代表取締役　平山 賢二 アットストリームコンサルティングではバランスト・スコアカード(BSC)を使ったパフォーマンスマネジメントの実績を重ね、更に約1,100項目のKPIを整理して効果的な導入支援をしています。本セッションではコーポレートから製造現場まで幅広いケースでパフォーマンスマネジメントの実際についてご説明いたします。
15:10〜15:25	休憩
15:25〜16:10	TISがご提供するパフォーマンスマネジメントシステムSIサービス 〜コーポレートから現場レベルまでのPerformanceManagementシステムデモンストレーション〜 TIS株式会社 前セッションで取り上げられたパフォーマンスマネジメントをある製造業をモデルケースにして、DashboardManager／ WebIntelligenceで実装構築したデモンストレーションを行います。また、経営情報システムを始めとしたシステム構築事例のご紹介をいたします。
16:10〜16:40	全社規模で経営の可視化を実現するEPMシステム 〜ビジネスオブジェクツ社が提供する最新のダッシュボードとスコアカード〜 日本ビジネスオブジェクツ株式会社 西日本営業所所長　松井 剛 世界No.1 BIベンダーのビジネスオブジェクツ社では、全社規模でパフォーマンスマネジメントを実現する戦略的なBIを提供しています。本セミナーではビジネスオブジェクツ社の戦略的BIを欧米での事例を交えてご紹介いたします。
16:40〜17:00	質疑応答

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