サプライチェーン・マネジメント（SCM）、マネジメント改革のコンサルタント、アットストリーム

2004年10月15日、日本オラクル株式会社共催、西部支社開設10周年イベント「Kyushu Regional Office 10th Anniversary　- ORACLE TORNADO! -」のビジネスセッションにおいて、弊社平山賢二が講演。

【実施要綱】

日時	2004年10月15日(金) 10:00〜18:00（受付開始9:30〜）
会場	ホテルオークラ福岡 4F 平安の間 / 3F 飛鳥・オークルーム・メイフェア・チェルシー 福岡市博多区下川端町3-2　博多リバレイン
主催	日本オラクル株式会社
プログラム	セッションの詳細はこちら（日本オラクル株式会社のウェブサイトへ）
参加費	無料
お申し込み	お申し込 みはこちら（日本オラクル株式会社のウェブサイトへ）

【ビジネスセッションにおける弊社講演テーマ】

ビジネスセッション：13:00-14:20
C-1. 収益向上のための統合スコアカード実践法
-現場力を高め収益向上を目指す企業のためのパフォーマンスマネジメントの導入を考える-
講演：アットストリームコンサルティング株式会社
代表取締役社長　平山 賢二

「ファイナンシャルな経営成果の獲得」と「業務活動におけるKPI(Key Performance Indicator　業績評価基準）の設定と管理」を統合・再構築し、経営管理活動と現場の実践力を統合することによって収益向上を目指す先進的な試みが始まっています。

製造業、サービス業におけるコンサルティングの実践の中で得られた経験と事例をベースにして改革のあり方・進め方をご紹介いたします。

アットストリームコンサルティング(株)は1,100項目のKPIを整理し実践に役立てるなどKPIの設計と管理について多くの実績を有しています。

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