ベスト・ワースト法と組織間連携で強い現場力をつくって勝つ！
1日でわかる工場改善の基礎実務
下記のSMBCコンサルティング社主催のビジネスセミナーにおいて、弊社平山賢二が講師を務めさせていただきます。
【ねらい】
◆ 経営効果に直結する3つの希少資源（時間・能力・歩留まり）のマネジメントの概念を示し、経営効果とリンクした勝つ現場力づくりのノウハウを示します。
◆ 経営幹部、現場の管理監督者にとって、最もわかりやすく、直接的に効果がある「ベスト・ワースト法」の活用による改善改革のあり方を示します。
◆ 改善改革において、経営と現場の納得性を確保する、最も重要な“目標の設定”について、一貫した進め方を提供します。
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参加者にもれなく |
【セミナープログラム】
| 10:00～16:40 |
Ⅰ．改善しても儲からない時代になった Ⅱ．“希少資源の管理”に着目する Ⅲ．ベスト・ワースト法だからできる継続的改善 Ⅳ．工場を改革する6つの処方箋 Ⅴ．まとめ |
※プログラムは都合により変更することがございます。あらかじめご了解の程お願い致します。
【開催概要】
| 日時 |
2007年6月27日（水） 10:00～16:45 |
| 会場 |
SMBCコンサルティング 大手町建物麹町ビル |
| 交通 |
東京メトロ半蔵門線：半蔵門駅2番出口より徒歩2分 |
| 参加対象 |
工場長・製造部長・工場管理者・生産管理担当者 |
| お申し込み方法 |
詳しくは、SMBCコンサルティングのウェブサイト |
| 主催 | |
| お問合せ先 |
SMBCビジネスセミナー お問合せ |
【講師紹介】
- 平山 賢二
- 大手メーカー、（株）日本総合研究所（旧 住友ビジネスコンサルティング）、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング（株）を共同設立。（株）アットストリーム 代表取締役。サプライチェーン改革、グループ連結経営管理制度再構築、情報システム化戦略などの各種プロジェクトに従事。
主な著書：『ミッションマネジメント ～価値創造企業への変革～』（生産性出版）、『e生産革命』（東洋経済新報社）、『ABCマネジメント』（ダイヤモンド社）、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』（工業調査会）、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』（JIPMソリューション）、『日本のモノづくり 58の論点－持続的繁栄を築く思想』（JIPMソリューション）（共著）、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』（JIPMソリューション）など。