事例に学ぶ「KPI（重要業績評価指標）」の活用「戦略マップ」展開による「ＫＰＩ」を活用した経営の視える化・競争力向上

2012年2月10日（金）開催の本セミナーにおいて弊社の中平が講演させていただきます。

ＫＰＩ（重要業績評価指標：key performance indicator）による企業活動の視える化、業績の向上が注目されています。しかしＫＰＩに関して活用事例が多くの雑誌で取り上げられているものの、ＫＰＩとは何か、ＫＰＩをどのように設定すれば良いのか、ＫＰＩと企業活動をどのように紐づけすれば良いのか、悩まれているお客様も多いのではないか、と考えます。
本講演では、ＫＰＩの活用により自社の業績向上に寄与させる実践的手法について、コンサルティング事例を交えてご紹介いたします。

【カリキュラム】

14:00〜15:30	１．ＫＰＩ（重要業績評価指標）とは ２．ＫＰＩの設定方法 ３．ＫＰＩを活用した「経営活動の可視化」 ４．事例で見る「ＫＰＩ」の使い方
15:30〜16:00	個別相談

【開催要綱】

タイトル	りそな経営改革支援無料セミナー 事例に学ぶ「KPI（重要業績評価指標）」の活用 〜「戦略マップ」展開による「ＫＰＩ」を活用した経営の視える化・競争力向上〜
日時	2012年2月10日（金） セミナー：14:00〜15:30　個別相談：15:30〜16:00
会場	りそな銀行　東京本社　2F コミュニケーションプラザ 住所：東京都江東区木場1-5-65　深川ギャザリア 交通：東京メトロ東西線　木場駅出口4b
定員	先着20名様
参加費	無料
共催	りそな銀行　法人ソリューション営業部、　りそな総合研究所
対象	経営者、経営幹部及び経営管理部門の責任者 ※1社2名様までご参加いただけます
お申し込み方法	詳しくは、 ”"りそな総合研究所＞ビジネスセミナー >東京開催セミナー（2012年2月開催）”をご覧下さい。

【講演者紹介】

中平 将仁　（株）アットストリーム　ディレクター

大和銀行、ローム、アーサーアンダーセン（現プライスウォーターハウスクーパース）を経て、現在に至る。生産改革、経営管理改革（ＫＰＩマネジメントの推進など）などが主な専門領域。主な著書に「ヘドロ在庫をなくせ」（JIPM ソリューション）、講演多数。